创新中药材产业带领农民走脱贫发展之路

发布时间:2019-08-30 来源: 人生感悟 点击:

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  刘根福,河南省第十三届人大代表、确山县第十一届政协常委、确山县工商联副主席、确山县天源中药材发展有限公司董事长,先后被评为确山县秀共产党员、驻马店市优秀农村实用人才、驻马市拔尖人才、确山县第三届道德模范、驻马店市第二届道德模范,被中央文明办授予“中国好人”称号。2014年,确山县扶贫暨老苏区开发领导小组授予刘根福“在促进老区建设工作中成绩突出”荣誉称号。2016年,在“践行社会主义核心价值观争做文明确山人”活动中,刘根福被中共确山县委、县人民政府评为先进个人。
  刘根福的天源中药材发展有限公司成立于2010年6月,是以中药材栽培、技术服务和生产经营为主的民营企业。公司依托战略合作伙伴一一加多宝集团,采取“三联合”的方式推行卓越管理,即缩短了学习、导入时间,又引进了加多宝集团的成熟经验。公司联合加多宝集团建立了三级示范基地,即夏枯草核心示范区1个、分区示范区3个、骨干农户示范区30个,重点推行夏枯草良好种植技术。公司坚持以生产环节责任管理为核心,紧紧围绕“天源订单农户、三级示范基地、豫宏中药材合作社、天源公司、加多宝集团”等五个重点产业发展关链环节,实施五级产业全链条责任管理,提升夏枯草产业发展质量,以联合促规范。公司联合加多宝集团,建立加多宝驻天源质量监控中心,建立100%农户质量监控台账,对夏枯草产业育苗期、生长期、采收期、收购期、仓储期质量进行全程监督。通过联合开展全程化质量监控,把追求卓越的过程当做合作过程,以联合求卓越。
  培育了新型农民
  卓越绩效管理模式,有力促进了公司的发展。2011年,公司有骨干订单农户328户,2017年达1588户,为中药材产业发展打下了坚实的技术基础和组织基础,对全县中药材产业发展起到了突出的示范、引领和带动作用,也为全县中药材产业发展培育了一批新型职业农民。
  改变了生产模式
  通过建立三级示范基地,推广夏枯草良好种植技术,不仅实现了“加多宝天源订单农户”的联合发展,还形成了“土壤检测一育苗一移栽一施肥一施药一灌溉一采收一加工一仓储”为一体的夏枯草生产全产业集成技术,改变了中药材传统生产模式。
  降低了市场风险
  通过实施卓越绩效管理模式,为农户建立了“技术、质监、销售、仓储、增收”五层保护体系。尤其是2014年,公司启动保护价,以每公斤高于市场3元的价格收购,为农户挽回损失450万元。
  提升了产业效益
  通过实施卓越绩效管理,激活了员工队伍、强化了过程管理、改变了生产模式,产业效益逐年提升,收到显著的产业富民效益。2011年,产值达9600万元;2017年,产值达1.7亿元。公司夏枯草基地被评为“河南省科技富民强县夏枯草示范基地”。2016年荣获国家质检总局颁发的,确山夏枯草产地地理标志保护荣誉,大大提升了产品产业附加值。
  打造了企业品牌
  通过实施卓越绩效管理模式,打造了公司“四大品牌”形象:一是引进推广了夏枯草良好栽培技术,培育了大批产业技术骨干农户,被驻马店市政府评为科技型企业,打造了公司的技术品牌;二是坚持对群众以质论价收购、对客户以质为本供货,树立了公司以质量求生存的形象,打造了公司的质量品牌;三是在加多宝没有启动保护价前,率先兑现了农户的订单承诺,打造了公司的诚信形象;四是通过订单模式带领困难户共同发展,拿出专项资金救助困难家庭,打造了公司的民生企业品牌形象。
  作为一名省人大代表,刘根福一直心系群众,秉持“发展不忘根本、致富不忘农民、崛起不忘社會”的企业理念,扎根乡村发展扶贫产业,带动贫困人口脱贫致富。公司自2011年起,开展了以“关注社会弱势群体,树立民生企业形象”为内涵的社会公益活动,每年选定一定数量的贫困户作为“订单帮扶对象”,建立帮扶台账重点帮扶,每年都要救助一个因病致贫家庭。公司成立以来,通过“订单帮扶”的方式,帮扶贫困户122户,发放专用复合肥52.5吨,累计投入资金10.5万元;帮扶因病致贫6户、困难家庭27户,提供帮扶资金7.5万元;通过提供就业岗位的方式,帮扶困难群众8人,投入资金1.5万元,对30名孤寡老人开展慰问活动。累计支付资金45.1万;2014年,对26户非订单贫困户实行保护价收购,无偿补助资金4. 35万元。2016和2017年,公司对170户贫困户按高于市场价每斤2元收购产品,使其早日脱贫,仅此一项公司多付出60多万元。2014年春节期间,通过“公司+农户”的发展模式,公司带领全镇500多名贫困农民致富,辐射带动周边3000多个农户,为推动山区贫困农户脱贫作出了突出贡献。2018年天源公司荣获驻马店市人民政府优秀带贫企业。

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